Отечественная энергетика по множеству параметров отстает от мировых тенденций. Несколько лет инновациями в этой отрасли не занимались вообще, а теперь придется срочно догонять, в частности, и для того, чтобы не зависеть от иностранных разработок.
На прошедшем недавно в Петербурге Российском энергетическом форуме представители предприятий с многолетним опытом собственных разработок констатировали, что между рождением и внедрением инноваций - настоящая мертвая зона.
Единственный экономический эффект внедрения инноваций в энергетике - это снижение потерь, другого эффекта в работе энергетических компаний пока нет. На программы инновационного развития компаний с госучастием тратят солидные средства, но как сделать так, чтобы они вывели на новый технологический уровень всю отрасль? Новые материалы и компоненты потребуют от энергетики долгой подстройки и изменений.
Сегодня в энергетике даже предприятия-генераторы не знают, в каком оборудовании нуждаются, что нужно импортировать, а что делать самим.
Эта путаница возникла внутри правительства, принято много разных программ. Между тем, необходимо проанализировать, что ввозится для энергетики в нашу страну по номенклатуре на таможне, тогда и станет ясно, какие виды продукции реально нужны.
По словам экспертов, это показывает, что, помимо большой энергетики, где оперируют крупные заказчики с собственными программами инноваций, есть огромный сегмент малых и средних компаний, даже домохозяйств, которые являются потенциальными заказчиками этой продукции. Объем заказов здесь сопоставим.
В России отдельные таможенные пошлины на ввозимые комплексные решения высоки, а на комплектующие эти пошлины гораздо ниже, поэтому часто в таком виде их и ввозят. Получается, что государство, ограничивая пошлинами определенные виды продукции в стране, параллельно проигрывает по другому направлению. Поэтому выходом остается тщательное изучение кодов и таможенной статистики, чтобы грамотно сбалансировать импорт.
Сегодня отечественная энергетическая отрасль характеризуется зависимостью от иностранного капитала, запущенностью инноваций. Оборудование износилось физически и морально, в области тепловой генерации практически все зарубежного производства. Параллельно в отрасли назревает и кибернетическая угроза, когда энергомашины могут быть остановлены через GPS или другую систему, и эту проблему тоже надо как-то решать. Лучше всего у нас замещены только малые турбины - почти на 80 процентов, своих крупных турбин мощностью 110 мегаватт для крупных парогазовых установок с КПД около 60 процентов в стране нет.
Технологии умного потребления, новое поколение приборов - все должно создавать определенные конкурентные преимущества для компаний, производящих эти инновации.
Таким образом, рынок показал: чем больше компания инвестирует в НИОКР, чтобы получить стратегии инновационного характера, тем выше ее прибыльность, хотя пока в России условия для этого не очень неблагоприятные.